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IT治理:企业信息化建设的首要任务

作者:臻睿科技 发布时间:2019-10-20

  企业在信息化建设过程当中要引入IT治理的思想,在关注IT建设的同时,从战略层面加强IT决策、实施、评价等方面的控制与思想,确保IT价值的实现。(IT外包)

  随着信息化的不断应用,IT已由纯粹的管理辅助工具转变为组织的核心竞争力之一,从根本上讲,IT治理的目的就是使IT能够更好地为组织业务服务。在IT设备配置水平相近的企业,IT应用水平却相去甚远等,原因在IT治理上的差距。中国很多企业的信息化建设还是无序状态,很多事情都是领导拍脑袋决定。企业领导在与同行业交流时,听说其他公司的上了ERP受益不小,回来就拍脑袋督促信息化部门着手上ERP,结果ERP系统建设完备,要想见效需要一个过程,老板便急不可耐觉得ERP根本对自己的业务无用,结果ERP项目便成了摆设,一是浪费了巨大的资源,二是造成了信息化建设的紊乱(深圳IT外包)。这是一个典型缺少IT治理的案例。

深圳IT外包

  IT治理的关键要素涵盖IT组织、IT战略、IT架构、IT基础设施、业务需求、IT投资、信息安全等,主要确定这些要素或活动中“做什么决策?谁来决策?怎么来决策?如何监督和评价决策?”。围绕着IT建设全生命周期过程,构建持续的信息化建设长效机制,是IT治理的目标一致,因此,整个IT建设生命周期都是IT治理的对象,包括IT组织与规划、IT建设与交付、IT运行与维护、IT评估与优化。(IT外包服务)

  港通科技是专业为企业提供企业IT运维外包、电脑维护、网络维护、网络布线、企业信息安全管理、数据备份恢复、视频监控安装、网站建设等多项IT服务外包,“源于真诚,只为专业”,港通科技为企业的发展提升更高的效率,创造更大的价值。 更多的IT外包信息尽在港通科技/ http://www.tiancaiedu.cn


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