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互联网+时代下的IT治理再思考

作者:港通科技 发布时间:2019-10-19

  互联网+时代,随着信息技术的发展IT治理也将发生深刻变革。互联网与信息技术深刻影响企业业务开展,每个部门都与信息技术密切相关,人人都应掌握一定的IT技能。随着业务开展,很多与信息技术相关的业务甚至都不用通过IT部门实现,所以未来可能出现这样一幅场景:人人都是IT人员,现在IT部门的大部分工作已经不再需要专门的IT部门来承担。(it外包服务)

  有观点认为,在将来企业的IT部门逐渐弱化,也会逐渐走向与业务融合的大方向,他们不会全部消失,而是会以一种更有力度的方式参与到企业的各类关键业务中去,由后台走向台前支撑着更多企业转型前进。

  互联网时代,产品和商业模式也将再造。用户需求发生变化,个性化、定制化的产品广受欢迎,相应的对企业柔性生产的能力提出了要求,同时信息技术作为支撑的作用更为明显,作为技术支持的IT管理尤为重要。(深圳it外包)

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  互联网尤其是移动互联时代,企业的组织需要再造。由过去以某一部门为中心的管理模式已不再适应当今以客户为中心的业务发展模式,企业内部组织形式趋于扁平化。互联网恰恰是一种无中心化组织,一种网状的模型,没有决策中心,而是顺着态势发展而顺应做出决定。这样的反应速度无疑大大加快,当然,这对组织内部的人员要求也高很多,以至于可以出现分工的模糊化,每个人的多角色协作化。所以真正的互联网公司,往往人数不是太多,并且分散成各个小团队,单点负责,迅速决策,需要组合时,立即自由联合,任务完成后,自动解散。他们并不依靠什么层级管理,更没有什么ERP或者什么KPI,完全是一种任务驱动式的协作方式。要想真正做到以客户为中心,就需要快速获取客户需求,敏锐捕捉市场变化。这快速反应的背后离不开IT工作的及时性、有效性。这种由业务推动的组织变革,将重塑IT的职能和地位。

  从信息化角度来看,目前大多数企业,尤其是大型企业都面临着如何实现社会化生态链的管理、如何管理庞杂的各种数据、如何实时掌握企业的经营情况,如何实现精准决策并快速响应市场,以及企业如何根据自己的发展需要实现快速转型升级等问题,这些问题使得企业必然对其信息化技术与管理提出越来越高的要求。只有借助信息化技术,大型企业才能实现打造实时企业、满足企业全球化竞争的需要。这些都离不开IT部门的大力支持。(深圳网管外包)

  互联网的发展,对IT来讲既是机遇又有挑战,关键在于能不能抓住机遇顺势而为。

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